➡️ Del martes 21 al jueves 23 de septiembre de 2021 de las 19:00 a las 21:45:00 horas
✅ En línea
📌Dirigido a:
Tomadores de decisiones, directores, gerentes, supervisores, personal de recursos humanos, emprendedores y dueños de negocio.
📌Objetivo:
El participante aprenderá las bases para hacer una contratación efectiva de su personal, así como las estrategias para formarlo y hacer que el equipo logre mejores resultados.
📌Temario:
- Bases de liderazgo
- Creación de objetivos y metas
- Como desarrollar los criterios E.M.A.P.T.A.
- Creación de un equipo de trabajo
- Selección de personal
- Cuestionario de habilidades blandas para la contratación
- Cuestionario de habilidades técnicas para la contratación
- Capacitación vs entrenamiento
- Principios básicos para capacitar al equipo
- Principios básicos para aplicar el coaching
- Cómo y cuándo realizar un feedback
- Cómo delegar actividades
- Comunicación Asertiva
- Como hacer el FODA
- Estrategia de los 5 ¿Porqué’s?
- Como realizar reuniones de trabajo, de petite comité y otras de trabajo, altamente efectivas
- Como solucionar conflictos dentro del equipo
- Como dar un seguimiento efectivo
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